Un interlocuteur senior
Vous échangez avec un consultant expérimenté, présent du début à la fin. Pas d’intermédiaires, pas de hand-off.
Conseil en stratégie IA & IT pour PME :
Dirigia travaille main dans la main avec les dirigeants et les équipes de PME pour rendre l’IA utile dans le travail réel : claire, priorisée et adoptée.
La valeur ne vient pas de l’outil IA, mais du bon cas d’usage intégré au SI
58%
des dirigeants de PME-ETI voient l’IA comme un enjeu de survie à moyen terme. Source : Bpifrance Le Lab.
43%
des PME-ETI déclarent avoir adopté une stratégie IA. Source : Bpifrance Le Lab.
26%
des TPE-PME utilisent des solutions d’IA, deux fois plus qu’en 2024. Source : DGE / France Num 2025.
Relances, reporting, saisies, contrôles, recherches d’information : ces gestes paraissent normaux, mais ils consomment de la capacité opérationnelle chaque semaine.
Un CRM, un ERP, des tableurs, des flux isolés : sans logique métier commune, la technologie ajoute parfois de la complexité au lieu d’en retirer.
Le risque n’est pas seulement de rater l’IA. C’est d’investir dans le mauvais cas d’usage, sans impact clair sur vos marges, vos délais ou vos décisions.
La technologie avance mieux quand les équipes la comprennent
Dirigia met la clarté, l’humain et le sens au centre de chaque décision IA & IT. L’objectif n’est pas de remplacer les équipes, mais de leur donner des systèmes qu’elles comprennent et utilisent.
Des décisions expliquées
Chaque recommandation est reliée à vos priorités, vos contraintes et vos risques pour décider avec confiance.
Une adoption accompagnée
Nous travaillons avec vos équipes pour ancrer les solutions dans le quotidien et créer de l’autonomie.
Ce que nous faisons
Le diagnostic ouvre plusieurs chemins possibles. Nous choisissons celui qui sert le mieux vos priorités, vos équipes et votre système.
Clarifier les priorités
Diagnostic IA & IT, cadrage des irritants, analyse des processus et priorisation des cas d’usage avant tout investissement.
→ Une décision plus claire
Structurer vos systèmes
Sites, outils IT, données, intégration SI et workflows pensés comme des systèmes business cohérents, pas comme une pile d’outils.
→ Un socle plus lisible
Accélérer vos opérations
Agents IA, outils internes et automatisations raisonnées lorsque le périmètre, les règles et le contrôle humain sont clairs.
→ Moins de friction opérationnelle
Soutenir votre acquisition
Contenus, ressources, posts, carousels ou vidéos peuvent être structurés comme un système d’acquisition relié à votre positionnement.
→ Une visibilité plus utile
Accompagner l’adoption
Formation, documentation, règles d’usage et conduite du changement pour que les équipes comprennent et utilisent les nouveaux systèmes.
→ Une transformation appropriée
Ce qui nous différencie
Dirigia part de vos équipes, de vos décisions et de vos contraintes métier, puis choisit la technologie seulement lorsqu’elle améliore le système.
Dirigia
Humain avant outils
Une démonstration d’outils IA qui ne tient pas compte de vos opérations.
Dirigia
Nous partons des personnes qui décident, exécutent et adoptent le système.
Rigueur ingénieur et stratégie
Une vision seulement technique ou seulement conseil, rarement les deux.
Dirigia
Double culture INSA et EDHEC, nourrie par des missions IT exigeantes chez CGI pour Airbus.
Diagnostic avant prescription
Une solution choisie trop tôt, puis adaptée tant bien que mal à vos équipes.
Dirigia
Nous qualifions le problème, le potentiel de ROI et les contraintes d’adoption avant de recommander une solution.
Adoption intégrée
Un livrable ou un outil livré sans conduite du changement réelle.
Dirigia
Un système n’a de valeur que s’il est compris, utilisé et piloté par les personnes concernées.
Une approche en trois temps
Le diagnostic sert à choisir les bons combats avant de parler outils, budget ou déploiement.
01
Comprendre le terrain
Nous cartographions vos processus, vos outils, vos irritants opérationnels et les décisions qui ralentissent vos équipes.
02
Prioriser les leviers
Nous identifions les cas d’usage où l’IA, l’intégration SI ou une meilleure gouvernance peuvent créer un impact mesurable.
03
Passer à l’exécution
Selon votre besoin, nous cadrons la feuille de route, déployons les systèmes utiles et accompagnons l’adoption par les équipes.
Questions fréquentes
Les réponses aux questions que se posent les dirigeants de PME avant de se lancer.
Nous nous adressons d’abord aux dirigeants et responsables opérationnels de PME françaises qui veulent améliorer leurs processus sans transformer l’IA en sujet purement technique.
Nous clarifions votre contexte, les irritants les plus coûteux, les outils déjà en place et les premiers cas d’usage qui méritent une analyse plus poussée.
Non. C’est même préférable de ne pas commencer par l’outil. Le bon point de départ est le processus à améliorer, le niveau de risque acceptable et le résultat attendu.
Oui, lorsque le diagnostic montre qu’une mise en œuvre est pertinente. Dirigia peut cadrer la feuille de route, intégrer des outils, concevoir des agents IA ciblés et accompagner l’adoption.
Non. Dirigia utilise l’IA et l’IT comme moyens, mais le travail reste guidé par le jugement humain, les équipes et les priorités business.
Oui lorsque cela sert le système business identifié pendant le diagnostic : site de conversion, outil interne, workflow, posts, carousels, vidéos ou ressources. Nous ne les présentons pas comme des prestations isolées.
Oui. Nous cherchons d’abord à mieux exploiter vos outils actuels : CRM, ERP, suite bureautique, outils métier, bases de données ou connecteurs déjà en place.
Non. L’enjeu est justement de rendre les décisions IA compréhensibles pour la direction et applicables par les équipes, même sans équipe data ou IA interne.
Non. Les missions dépendent du contexte, de la valeur attendue et du niveau d’exécution nécessaire. Le diagnostic sert à qualifier le besoin avant toute proposition.
Nous abordons ces sujets dès le cadrage : données nécessaires, accès, hébergement, risques RGPD, exposition des informations sensibles et niveau de contrôle humain requis.
Identifiez votre premier levier IA crédible
En 15 minutes, nous clarifions vos enjeux opérationnels et voyons si un diagnostic plus poussé peut créer de la valeur. Gratuit, sans engagement.
Identifiez votre premier levier IA crédible
En 15 minutes, nous clarifions vos enjeux opérationnels et voyons si un diagnostic plus poussé peut créer de la valeur. Gratuit, sans engagement.
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